УСТАВ Ассоциации гидов России Эльбрус и школы горных гидов Бессон.

1. Местонахождение базовых и подготовительных лагерей Ассоциации:

1.1. Россия, Кабардино-Балкарская Республика, гора Эльбрус, спортивно-оздоровительный центр для детей и взрослых «Сказкагор» расположен в 6 км. от курорта и канатной дороги Эльбрус, высота базы 1938 м;
1.2. Непал, ЛоМантанг, Мухтинатх, высота 3680м (Гималаи);
1.3. Индия, Гоа, Арамболь (южная часть пляжа), кайт сёрф-станция и центр физ подготовки и выпрямления позвоночника #готовлюськвершине

2. Цели и задачи Ассоциации

2.1.Организация безаварийных, результативных горных восхождений, ретритов, смен в детских лагерях и школе горных гидов, нацеленных на воспитание в себе крепости духа и здоровья тела каждого из участников наших групп.

2.2. Воспитание самодисциплины у каждого участника формируемых команд, смен и трудовых лагерей, а также чувств ответственности, основанных прежде на честности самим(ой) с собой, и как следствие чести - к окружающему миру.

2.3. Углубление само исследований и расширение внутренних граней у сотрудников / участников наших команд, достигаемые чаще через преодоление себя и испытания.

2.4.#стратегия_чистоты через изменение сознания каждого.
Минимизация и отказ от производимого нами (негативного следа) мусора, поиск путей его возможного полезного (вторичного) применения и вовлечение окружающих людей в ответственное обращение с твердо-бытовыми отходами, пакетами и химии путем осознания. Если упаковка продукта, которым к примеру мы кормим наших гостей, не подлежит переработке или безопасному уничтожению, то такой продукт мы просто не покупаем.
Сокращение мусора, не подложная экологичность упаковки, сортировка и вторичной переработка - всё это реализуется на наших базах и маршрутах.

2.5. Деятельность Ассоциации направлена на распространение среди сотрудников, участников команд и смен, гостей Ассоциации основных принципов альпинизма:

2.5.1. В альпинизме всегда есть объективные опасности, которые создают для альпиниста столь же объективную трудность. Мы не можем остановить лавины и камнепады, задержать обвалы и залатать трещины, выключить гравитацию, насытить горы воздухом и выравнять атмосферное давление. Не будь этого всего, то следовало бы говорить не альпинист, а «горный пешеход».
2.5.2. Альпинизм – отличное средство оздоровления. Он способствует воспитанию чувств отваги и храбрости. Первое же успешное восхождение вызывает у молодого альпиниста чувство глубокого удовлетворения и уверенности в собственных силах.
2.5.3. Исключительное значение имеет воспитание и укрепление командного духа и чувства товарищества в альпинистских командах. Это спорт смелых людей. Он учит преодолевать любые препятствия и устранять возможный риск, предотвращая опасность, встречающуюся на пути.
2.5.4. Восхождения требуют: выносливости, воли к победе, решительности, дисциплинированности и умения ориентироваться в сложной обстановке, слаженных действий, в случаях возникн

овения аварийных ситуаций на разных высотах, создание нужного психологического климата в альпинистских командах.
2.5.5. Альпинисту недостаточно обладать только специальными навыками, необходимо уметь предвидеть и знать, как могут развиваться события, то есть, работать на опережение — это умение имеет особую важность для горного гида команды #бессон.

3. Миссия Ассоциации #бессон

3.1. Передача и обмен накопленных навыков, необходимых для безопасного и эффективного достижения цели во время горных восхождений участникам альпинистских групп, ретритов и команд. Инструкторы, преподаватели, гиды, персонал базовых лагерей - каждый отдаёт гостю или стажеру часть своих знаний и продолжает непрерывно обучаться сам(а).

3.2. Распространение среди участников команд и смен принципов альпинизма.
Восхождение каждого участника на свою вершину и спуск домой становится началом внутренних изменений. Альпинизм даёт человеку возможность смотреть на многие вещи шире, глубже, иначе.
Наверху в горах становится ясно, что значит по-настоящему трудно. И чем выше или сложнее подъём и чем тяжелее борьба - тем глубже граница внутреннего мира человека. Когда человеку нелегко, слетают маски, проявляется сущность - здесь на поддержку, как пример самоконтроля и самодисциплины должны приходить гиды и сотрудники Ассоциации.
Сотрудники Ассоциации прививают каждому участнику команд и смен истинные ценности альпинизма: смелость, решительность, уверенность, ответственность за решение общих задач, выносливость, воля к победе, чистоплотность тела и духа, храбрость.
Когда альпинист(ка) возвращается домой, то у человека меняются ценности:
- То, что раньше казалось страшным оказывается всего – лишь безобидной трусостью;
- То, что казалось высоким - теперь просто разогрев перед тем, как идти вверх;
- То, что казалось трудным или вовсе недостижимым - теперь лишь решаемая задача;
- Холодное - теперь прохладное;
- А самое важное теперь - начинается с правды, по отношению к себе.

3.3. Мы за честный и чистый мир внутри каждого. Одна из самых первых наших традиций это выбор названия группы путём предложений и голосования всеми участниками команды. Это пожалуй единственный пример у нас демократии, так, как в альпинизме она безнравственна.
Когда какая-либо группа не может придумать название для своей команды до выхода на вершину, мы без чести называем их «чайные пакетики» или ещё хуже – «одноразовые стаканчики» как пример никчёмности команды, которая не может принять название с которым отправится с честью на гору. Одноразовый мир — это путь в никуда, он ведёт к остановке, деградации и смерти не только человечество, но и живое пространство на планете, которая не принадлежит людям и даёт нам жизнь.
Ассоциация за развитие - обратная сторона деградации, и только поэтому не следует читать дальше, если: одноразовый мир, остановка и тупик тебя не пугают.

3.4. Распространение принципов здорового отношения к жизни, начиная с отказа от вредных привычек. Мы не курим, и тебе не советуем.

3.5. Слоганы и девизы Бессонтим:
🌏"ТВОИ МЕЧТЫ – НАШИ КРЫЛЬЯ» (2009 – 2020гг.)
«ВСТРЕЧАЙ СВОИ РАССВЕТЫ ТАМ, КУДА ПРОСИТСЯ ТВОЁ СЕРДЦЕ ».
(с 2018 го по настоящее время)

4. Правила Ассоциации

4.1. Основные психологические правила Ассоциации:
4.1.1. Страх – благородный инстинкт, научившись за ним наблюдать, ты сможешь раздвигать границы собственных возможностей. Боязнь, же – это глупейшее из чувств, оно неизбежно ведёт к сужению границ внешних и внутренних миров.
- Борьба – путь к благородию.
4.1.2. Не спеши - а то успеешь. Мудрость — это умение человека реагировать на происходящее не спеша, со временем. Лишь научившись самоконтролю в сложных психоэмоциональных условиях человек может брать на себя ответственность и вести за собой людей.
4.1.3. Истинную зрелость восходителя венчает именно то чутьё, которое подсказывает, что по плечу, а что нет.
А покуда начинающий альпинист не обладает такой зрелостью, этот вопрос должны решать за него опытные участники команды - в само

м жёстком, директивном порядке. Демократии здесь нет и не может быть, ибо она в альпинизме безнравственна.

4.1.4. ЧЕСТНОСТЬ прежде всего по отношению к себе - с неё должен начинаться альпинизм, следствие - честность сотрудников и участников группы друг к другу, к окружающему миру

4.2. Основные тактические правила Ассоциации:

4.2.1. Последовательная цепь неправильно или несвоевременно принятых решений - неизбежно ведёт к аварийной ситуации.

4.2.2. Каждый сотрудник Ассоциации обязан владеть навыками и умениями предвидеть развитие ситуаций на несколько шагов вперёд:
- Административный и младший состав должен уметь предугадывать развитие событий на 2-4 шага вперёд.
- Старший состав – на 5-7 шагов.
- Управляющий и преподавательский состав – на 7-10 шагов.
Постоянное обучение владению подобными знаниями и умениями, работа на опережение являются главными принципами тактической работы сотрудников Ассоциации.
В горах, как нигде нужно уметь: ориентироваться, предвидеть развитие ситуаций и быстро решать задачи по преодолению любых препятствий в целях недопущения во время штурма, подхода, или обычного радиального выхода, чтобы нештатная ситуация превратилась в аварийную и вышла из-под контроля. Ошибки в горах бывают непоправимые.

4.2.3. Любое событие, произошедшее в команде, в базовых лагерях, на маршрутах, свидетелями или участниками которых являлись сотрудники Ассоциации, которое повлекло за собой аварийную ситуацию, либо событие, которое могло повлечь за собой таковую в обязательном порядке разбирается на общем собрании старшего состава сотрудников Ассоциации. Во время детального рассмотрения и обсуждения нештатных ситуаций (далее НС), разбираются ошибки, допущенные участниками НС, разрабатываются меры по предупреждению и недопущению подобных НС в будущем. Старший состав сотрудников Ассоциации проводит обучение всей команды, на котором разбирает действия по недопущению подобных случаев в будущем.
Протокол собрания, на котором были разработаны меры по недопущению НС, записывается в настоящий устав в главу для личного состава сотрудников Ассоциации.
Весь старший состав обязан знать в деталях НС и принятые решения по их недопущению.
На всех, без исключения, собраниях, управляющий и старший состав сотрудников Ассоциации проводит занятия:
- По технике безопасности;
- Тактике горовосхождений;
- Техника спасательных работ;
- Медицинской и психологической подготовке;
- Создания психологического климата в альпинистских группах, на высоте, при повышенных нагрузках.
- Тактика горовосхождений, акклиматизации
- Тактика подготовки участников к штурму
- Связь

Занятия могут быть плановыми или краткими, исходя из конкретных ситуаций. Занятия по развитию команды должны быть системными и регулярными. Организацию подобных занятий регулярно проводит управляющий и преподавательский состав "Ассоциации горных гидов России Эльбрус."

4.2.4. Порядок и принципы проведения акклиматизации участников команд и смен:
- Проявление симптомов любой болезни на высоте – это горная болезнь.
- Горная болезнь – это нормально. Не нормально от неё умирать.
- Поднимайся высоко, ночуй низко.
- Набор высоты не более 800-1200 метров в день для спортивной группы, за исключением дня штурма вершины горы Эльбрус и штурмовых выходах в Гималаях.
- Находясь на высоте, если участник восхождения не может решить задачу: 62-15 в течение 30 секунд – спуск вниз. Если через минуту ответ не поступил – экстренный спуск вниз, высота может быстро стать свирепой и изнурительной, если вовремя не определить ухудшение состояния. В этом случае участник обязан незамедлительно выполнить указание сотрудника Ассоциации и совершить необходимые действия для спуска вниз. В случае неподчинения участника указанию о спуске вниз, сотрудник Ассоциации вправе совершить действия по принудительному спуску участника вниз.

5. Традиции Ассоциации
5.1. На первом собрании каждой вновь прибывшей группе, предлагается выбрать НАЗВАНИЕ КОМАНДЫ. Эта традиция имеет исключительное зна

чение для укрепления командного духа и чувства товарищества.
5.2. Знаки отличия, вручаются за смелость, решительность и дисциплинированность, проявленные в сложной обстановке горовосхождений и повлиявшие на достижение общей цели команды. В Ассоциации существуют следующие знаки отличия:
- 300 значков за восхождение на Эльбрус, 250 из которых уже были вручены за 6 лет существования этой традиции.
- 49 советских наградных ледорубов, традиция, которая началась в апреле 2021 года. 2 ледоруба были вручены участникам команд за упорство и самодисциплину проявленные во время восхождения, а ещё 2 ледоруба были вручены гидам команды Бессонтим: Денису Алексенко и Артёму за проявленную отвагу и мужество во время спасательной операции 26 сентября 2021 года, когда ребята, рискуя собственной жизнью в критических погодных условиях на большой высоте спасли 8 человек дружественной команды от верной гибели.
5.3. По решению руководителя Ассоциации проводится корпоратив для сотрудников, представляющий собой выездное мероприятие, направленное на сплочение коллектива и укрепление командного духа сотрудников Ассоциации. Место и порядок его проведения определяется в каждом конкретном случае руководителем Ассоциации. С 2018 года такой корпоратив проходит в Индии, деревня Арамболь (Северный Гоа), серф-станция Бессонтим.
5.4. Каждый член команды должен делать то, от чего наполняется его сердце. Все новые сотрудники попадают в команду через специальную анкету.

6. Правила и обязанности сотрудников и стажёров горного оздоровительного центра Сказкагор и команды (ассоциации) горных гидов бессон.

- Честность каждого прежде по отношению к себе - основопалагающий принцип для всех наших сотрудников. Именно честность к себе является показателем отношения к окружающему миру и она же настраивает цепь взаимодействий: честен(на) ты - честны к тебе, и никак иначе.

6.1. Для приема в состав сотрудников потенциальному(ой) кандидату(ке) следует записать представительное голосовое сообщение в котором рассказать о себе на 5-10 минут
или написать письменно по пунктам ответы
1. Опыт твоей работы в любых сферах начиная с детства, что умеешь делать руками, творчество? на какой труд способен(на). Какую работу выполнять не любишь. Достижения, если есть, не только в работе но и в жизни.
2. Что привлекло тебя в Сказкагор /команде бессон? кем ты хочешь стать по жизни, какую работу выполнять? Если сейчас есть понимание, то опиши. Какие деньги ты рассчитываешь получать и за что?
3. Читал(а) ли наш устав? Что из прочитанного произвело на тебя впечатление и почему?
4. Детали: возраст, место проживания, дети, рост, вес, привычки, когда хочешь приехать и начать работу, на какой период хочешь к нам приехать?
5. Что считаешь нужным о себе рассказать.

Далее направить сообщение
Игорь Бессон Тг
Игорь Бессон ВК

По итогам изучения и собеседования руководитель принимает решение о приеме или об отказе в приеме на испытательный срок соответствующего кандидата.

6.2. Каждый новый сотрудник попадает на испытательный срок от 5 до 12 дней(в зависимости от квалификации) в качестве разнорабочего(ей) на строй площадке или на хоз.работы. 5-12 дней - это необходимое время для притирки и слаженности работы, в альпинистской спортивной группе и Горно Оздоровительном Центре Сказкагор (далее ГОЦ), это время называют в альпинизме схоженность. Работа в команде даёт новому сотруднику опыт, знания, умения и навыки, которым обладает коллектив, в обмен необходимы: дисциплина, субординация, самоотдача, труд, борьба самим(ой) с собой. По истечении испытательных дней с руководителем обсуждается работа по душе, оплата и условия труда на следующий период, обычно на месяц или на сезон.

6.3. За первые 2 месяца новый сотрудник команды сам(а) решает кем он(она) хотел(а) бы стать в ГОЦ или Бессонтим. Можно менять деятельность и условия труда, разнообразной работы много, важно что по душе и что получается и интересно.

6.4. Основные условия труда сотрудников Ассоциации:
6.4.1. Место нахождение: спортивно-оздоровительный центр «Сказкагор», расположенный в 6 км. от курорта и канатной дороги Эльбрус, высота 1938 м;
6.4.2. Режим работы: 8 часов в день, 5 дней в неделю для волонтёров и строителей и ненормированный день для административного состава ;
6.4.3. Период работы: с апреля (мая) по октябрь(сентябрь), заезды работников каждый месяц, с возможностью работы в зимний сезон;
6.4.4. Ассоциация предоставляет сотруднику: незаменимый опыт, здоровую еду, жильё в красивейшем из мест, возможность сходить на вершину через 60 рабочих дней а волонтёру 30 дней с момента окончания испытательного срока, работа в горах, перспектива карьерного роста, в том числе возможность стать прорабом, гидом, администратором, директором или партнёром Ассоциации.

6.5. Основными принципами работы сотрудников являются:
6.5.1. Исполняя мечты тех, кто однажды доверил их команде бессон, всегда помни о важности своих, и тогда слоган:
"🌏">ТВОИ МЕЧТЫ – НАШИ КРЫЛЬЯ" будет работать в самом широком смысле для всех сотрудников, гостей и друзей Бессонтим.
6.5.2. РАЗВИВАЙСЯ, ЧУВСТВУЙ, НАСЛАЖДАЙСЯ тем, что делаешь или какую роль, ты играешь для общего дела, ДЕЙСТВУЙ. Именно от твоего внутреннего мироощущения зависит дух, достижения, и будущее твоей команды в целом.
6.5.3. Все сотрудники сказкагор/бессон должны быть готовы к компромиссам и к изменениям ради собственного развития возможностей с учетом интересов друг друга и идеи в целом. Всё в мире меняется быстро, и скорость изменений каждого прямо влияет на развитие команды.
6.5.4. Взаимоотношения внутри коллектива наиболее успешны в случае, если участники проявляют взаимную поддержку на пути собственных изменений. Быстрые, эффективные изменения каждого - это прямой путь самообучения к развитию.
6.5.5. Каждый гость и сотрудник Ассоциации и ГОЦ должен четко понимать и исполнять свои обязанности, уважать свободу, взгляды и права других сотрудников Ассоциации, а также участников команд и смен, гостей Сказкагор

7. Навыки, которым должен владеть старший состав и гиды команды и обучаться весь остальной персонал в процессе сотрудничества.

7.1.Методы работы и порядок действий по недопущению опасных или аварийных ситуаций.
7.2. Порядок действий при возникновении чрезвычайной/аварийной/непредвиденной ситуации. Как оказать посильную помощь в рамках своей компетенции для устранения такой ситуации и ее последствий.

Все сотрудники обязаны соблюдать положения настоящего устава, бережно относиться к окружающей среде и имуществу на территории соответствующего базового лагеря, соблюдать принципы команды и Ассоциации при обращении с бытовыми отходами (мусором).

На основании этого Устава происходят любые взаимодействия с гостями и внутри команды #бессон и на базе оздоровительного центра
#сказкагор

В любых ситуациях мы пологаемся в первую очередь на #бессон_устав
и #сказкагор_устав

Этот документ является постоянно дополняемым.
Непосредственный руководитель и каждый сотрудник Ассоциации имеют право писать новые и дополнять существующие пункты.